(2010):
Am besten nichts neues.
Pp. 79-86 in:
Gert Albert, Steffen Sigmund
(Eds.)
Soziologische Theorie kontrovers.
Wiesbaden:
VS Verlag für Sozialwissenschaften.
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70 results
(2010):
Das fast vergessene Phänomen. Hintergründe der Wahlbeteiligung bei der Bundestagswahl 2009.
Pp. 69-86 in:
Karl-Rudolf Korte
(Ed.)
Die Bundestagswahl 2009. Analysen der Wahl-, Parteien-, Kommunikations- und Regierungsforschung.
Wiesbaden:
VS Verlag für Sozialwissenschaften.
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(2010):
Mehrwertsteuer und Staatsverschuldung: Lassen sich die Einstellungen der Bevölkerung durch Framing verschieben?.
Pp. 123–143 in:
Thorsten Faas, Kai Arzheimer, Sigrid Roßteutscher
(Eds.)
Information – Wahrnehmung – Emotion: Politische Psychologie in der Wahl- und Einstellungsforschung.
Wiesbaden:
VS Verlag für Sozialwissenschaften.
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(2010):
Michigan reloaded: Antwortlatenzzeiten als Moderatorvariablen in Modellen des Wahlverhaltens.
Pp. 259–276 in:
Thorsten Faas, Kai Arzheimer, Sigrid Roßteutscher
(Eds.)
Information – Wahrnehmung – Emotion: Politische Psychologie in der Wahl- und Ein¬stellungsforschung.
Wiesbaden:
VS.
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(2010):
Experimente in der Politikwissenschaft: Vom Mauerblümchen zum Mainstream.
Politische Vierteljahresschrift, 51, pp. 721–749.
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(2010):
Democratic participation? The Involvement of Citizens in Policy-making at the European Commission.
Journal of Contemporary European Research , 6, issue 3, pp. 335-352.
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(2010):
Gesundheitspolitik.
Pp. 159-172 in:
Sebastian Bukow, Wenke Seemann
(Eds.)
Die Große Koalition. Regierung - Politik - Parteien 2005-2009.
Wiesbaden:
VS Verlag für Sozialwissenschaft.
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(2010):
Kognition und Motivation bei der Wahrnehmung politischer Positionen. Eine experimentelle Untersuchung zur Rolle von Ideologiehinweisen.
Pp. 145–168 in:
Thorsten Faas, Kai Arzheimer, Sigrid Roßteutscher
(Eds.)
Information-Wahrnehmung-Emotion.
Wiesbaden:
VS Verlag für Sozialwissenschaften.
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(2010):
Das Bundesverfassungsgericht im politischen System der BRD – ein unbekanntes Wesen?.
Politische Vierteljahresschrift, 51, issue 3, pp. 507-530.
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(2010):
Kommissionen als Mittel zur Beibehaltung des Status quo? Strategisches Agenda-cutting im Rahmen der Reformdiskussion um die Unternehmensmitbestimmung in Deutschland.
Zeitschrift für Politikberatung, 3, issue 1, pp. 25-40.
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