Abbildungsverzeichnis |
Tabellenverzeichnis |
Abkürzungsverzeichnis |
|
|
1 |
Einleitung |
1.1 |
Europäische Interessenvermittlung: Forschungsstand |
1.2 |
Die Europäisierung der Interessenvermittlung |
1.2.1 |
Der Begriff der Europäisierung |
1.2.2 |
Der historisch-institutionelle Ansatz |
1.3 |
Ausgangsthese, Analysemodell und Fallauswahl |
1.4 |
Empirische Basis |
1.5 |
Aufbau der Untersuchung |
|
|
2 |
Die europäische und die französische
Einflusslogik |
2.1 |
Regieren in Netzwerken: Interessengruppen in der
Europäischen Gemeinschaft |
2.2 |
Die etatistische Form des Regierens: Interessengruppen in
Frankreich |
2.3 |
Die unterschiedliche Einflusslogik der EG und Frankreichs als
Herausforderung für französische Wirtschaftsverbände |
|
|
3 |
Die Wirkung der (nationalen) Mitgliederlogik |
3.1 |
Dimensionen der Ressourcenausstattung nationaler
Wirtschaftsverbände |
3.1.1 |
Methodische Vorbemerkungen |
3.1.2 |
Materielle Ressourcen und Verhandlungsressourcen |
3.2 |
Verhandlungsressourcen und materielle Ressourcen im Kontext
europäischer Interessenvermittlung |
3.2.1 |
Methodische Vorbemerkungen |
3.2.2 |
Das Zusammenspiel von Strukturmerkmalen und
Kontakthäufigkeit |
3.2.3 |
Zusammenfassung |
3.3 |
Die Strukturmerkmale französischer
Wirtschaftsverbände |
3.4 |
Französische Wirtschaftsverbände: starke
Verhandlungsressourcen, schwache materielle Ressourcen |
|
|
4 |
Die Organisationsstruktur der französischen
Wirtschaftsverbände |
4.1 |
Verbandspluralität und Verbandskonkurrenz |
4.1.1 |
Historisch gewachsene Konkurrenzmuster |
4.1.2 |
Konkurrenz als Ergebnis der europäischen Integration
|
4.1.3 |
Zusammenfassung |
4.2 |
Verbandsstruktur und Aufgabenprofil französischer
Wirtschaftsverbände |
4.2.1 |
Die funktionale Aufgabendifferenzierung nach Territorial- und
Spezialisierungsebenen |
4.2.2 |
Die Auswirkungen der europäischen Integration auf die
Aufgabendifferenzierung französischer Wirtschaftsverbände |
4.2.3 |
Zusammenfassung |
4.3 |
Die Europäisierung der Organisationsstruktur
französischer Wirtschaftsverbände |
|
|
5 |
Das Grundmuster europäischer Interessenvermittlung
|
5.1 |
Strategiedimensionen europäischer Interessenvermittlung
nationaler Wirtschaftsverbände |
5.1.1 |
Methodische Vorbemerkungen |
5.1.2 |
Strategieraum: EG-Strategie, Parlamentsstrategie und
Normungsstrategie |
5.2 |
Der europäische Politikzyklus |
5.2.1 |
Nationale Unterschiede der Verbandsaktivitäten |
5.2.2 |
Branchenspezifische Unterschiede der Verbandsaktivitäten
|
5.2.3 |
Zusammenfassung |
5.3 |
Das Grundmuster europäischer Interessenvermittlung
französischer Wirtschaftsverbände |
|
|
6 |
Die EG-Strategie |
6.1 |
Kontakt- und Beziehungsmuster zu den Adressaten der
EG-Strategie |
6.2 |
Die europäischen Adressaten der EG-Strategie |
6.2.1 |
Die Europäische Kommission |
6.2.2 |
Der Ministerrat |
6.2.3 |
Das Europäische Parlament |
6.3 |
Die französische Regierung als vielgestaltiger
Ansprechpartner im Rahmen der EG-Strategie |
6.3.1 |
Ebenenspezifische Kontaktmuster (Arbeits- versus
Führungsebene) |
6.3.2 |
Konfliktpotential zwischen Wirtschaftsvertretern und Regierung
|
6.3.3 |
Die Routine der Regierungskontakte im Rahmen europäischer
Interessenvermittlung |
6.4 |
Die EG-Strategie französischer Wirtschaftsverbände
|
|
|
7 |
Die Parlamentsstrategie |
7.1 |
Kontakt- und Beziehungsmuster zum nationalen Parlament |
7.2 |
Facetten der französischen Parlamentsstrategie |
7.2.1 |
Die Routine der Interessenvermittlung gegenüber dem
französischen Parlament |
7.2.2 |
Der Europaausschuss: la Délégation pour l'Union
européenne |
7.2.3 |
Groupes détudes die französischen
intergroupes |
7.2.4 |
Spezialisierte Parlamentslobbyisten |
7.3 |
Von der (Un-)Zugänglichkeit französischer
Parlamentarier |
7.3.1 |
Das französische Akkreditierungssystem für
Interessenvertreter |
7.3.2 |
Wahlkreisverankerung und Ämterhäufung |
7.4 |
Die Parlamentsstrategie französischer
Wirtschaftsverbände |
|
|
8 |
Die Normungsstrategie |
8.1 |
Das Primat der Politik im französischen Normungssystem
|
8.2 |
Branchenspezifische Charakteristika |
8.3 |
Nationale Charakteristika |
8.4 |
Die Normungsstrategie französischer
Wirtschaftsverbände |
|
|
9 |
Das Instrumentarium europäischer Interessenvermittlung
|
9.1 |
Die Standardinstrumente |
9.2 |
Verbindungsbüros in Brüssel |
9.3 |
Les réseaux: Netzwerke als klassisches Instrument
französischer Interessenvermittlung? |
9.3.1 |
Auswahldimensionen für die Kontaktaufnahme mit
öffentlichen Akteuren |
9.3.2 |
Formale Netzwerke der Interessenvermittlung französischer
Wirtschaftsverbände |
9.4 |
Die Europäisierung des französischen
Instrumentariums der Interessenvermittlung |
|
|
10 |
Schluss |
10.1 |
Von der Wirkung der Passform zwischen den europäischen
und nationalen institutionellen Bedingungen |
10.2 |
Die Europäisierung der Interessenvermittlung |
10.2.1 |
Die Emanzipation französischer Wirtschaftsverbände
von traditionellen Organisationsprinzipien |
10.2.2 |
Die Emanzipation französischer Wirtschaftsverbände
in den nationalen Staat-Verbände-Beziehungen |
|
Literaturliste |
Anhang |